Il controllo di gestione è una pratica fondamentale per tutti i piccoli e medi imprenditori italiani che hanno a cuore le sorti e la crescita della propria azienda e del proprio business.
Per le piccole e medie imprese, soprattutto, è una attività di primaria importanza se si vuole tenere sotto controllo lo “stato di salute” dell’azienda e migliorarne, di conseguenza, la produttività e il rendimento.
Questo articolo è, come avrete capito, dedicato proprio a questo tema, perché noi di Lex e Business, grazie alla nostra esperienza nel campo della gestione aziendale sappiamo bene quanto questa pratica sia fondamentale, ed è proprio in virtù di questa consapevolezza che abbiamo sviluppato un servizio di consulenza ad hoc dedicato al controllo di gestione per aiutarvi a gestire la vostra azienda con maggiore consapevolezza e profitto.
Forti della conoscenza che possiamo vantare nel settore, abbiamo scritto questo articolo per voi, in pratica una sorta di vero e proprio manuale, o guida se preferite, per aiutarvi a capire meglio di cosa parliamo quando parliamo di controllo di gestione e perché è così importante.
Seguiteci!
Possiamo definire il controllo di gestione come la centrale operativa della vostra azienda, come il centro di comando da cui partono tutti gli impulsi e le azioni che permettono al vostro business di operare e di fare profitto.
In altre parole, è quel meccanismo, o quella serie di azioni, che permette di raggiungere gli obiettivi aziendali che sono stati prefissati e di monitorare gli eventuali scostamenti tra gli obiettivi stessi e i risultati ottenuti.
Grazie ad un efficace controllo di gestione è quindi possibile:
Il controllo di gestione, come evidenziato nei paragrafi precedenti, è in grado di ottimizzare la produttività dell’azienda e permette all’imprenditore di capire come e quando investire in determinati comparti produttivi per vedere aumentare i propri profitti.
In questo paragrafo vediamo a quali bisogni e imperativi deve rispondere un controllo di gestione che sia davvero efficace. A ognuno di questi imperativi corrisponde, quindi, una diversa fase in cui si sviluppa il controllo di gestione:
Abbiamo visto nei paragrafi precedenti quanto il controllo di gestione sia un'attività fondamentale e nevralgica per la vita aziendale. È dalle decisioni prese in questa sede, dall’esecuzione delle diverse fasi e dall’implementazione delle misure necessarie che dipendono le buone sorti dell’azienda.
Per queste ragioni, è fondamentale capire bene a chi affidare il controllo di gestione, ovvero quali soggetti professionali devono occuparsi di una materia così fondamentale.
Solitamente, il controllo di gestione viene affidato a una di queste figure:
Ci sono, però, momenti della vita aziendale in cui predisporre un controllo di gestione può essere problematico: perché si è in presenza di un cambio al vertice dell’azienda o a causa di shock economici provenienti dall’esterno che rendono difficile programmare le attività aziendali. In questo caso può essere utile rivolgersi a una società di consulenza come Lex e Business che, grazie al suo team di esperti in gestione aziendale, è in grado di implementare le strategie giuste per il tuo business: contattaci per avere maggiori informazioni.
