








Oggi ottenere risorse non significa solo “chiedere un finanziamento”. Per molte PMI l’accesso al credito passa da una combinazione di strumenti: prestiti o leasing, garanzie pubbliche, contributi e crediti d’imposta, bandi nazionali e regionali.
Esistono misure dedicate alla trasformazione digitale e alla competitività, come i crediti d’imposta legati alla Transizione 4.0 (nell’ambito PNRR) e gli incentivi collegati alla Transizione 5.0, che premiano investimenti capaci di ridurre i consumi energetici secondo soglie e regole definite.
Queste opportunità, però, non sono “automatiche”: richiedono requisiti tecnici, documentazione, procedure digitali e tempi precisi di invio. In alcuni casi le risorse possono essere contingentate e si procede con prenotazioni e priorità cronologica.
Per questo serve un approccio strutturato: definire l’investimento, scegliere lo strumento coerente, preparare un dossier credibile e gestire la parte amministrativa fino all’erogazione o alla fruizione del beneficio.
Trasformiamo incentivi, crediti d’imposta e garanzie in investimenti reali, con una strategia finanziaria completa e documentazione a prova di istruttoria.

LB Advisory lavora sull’accesso al credito come su un progetto completo: dalla scelta della misura alla costruzione della “bancabilità” dell’operazione. Il punto di partenza è una mappa delle opportunità: consultazione e monitoraggio di canali ufficiali, valutazione dei requisiti e selezione delle misure più adatte al tuo investimento.
Poi impostiamo la strategia: Transizione 4.0 e Transizione 5.0, ad esempio, richiedono attenzione anche sul piano delle compatibilità, perché non sono cumulabili sugli stessi beni e può essere necessario scegliere il percorso più vantaggioso e sostenibile.
Dove la strada più efficace è il finanziamento bancario/leasing, inseriamo strumenti di supporto come la Nuova Sabatini e le garanzie pubbliche per ridurre il rischio percepito e migliorare l’accesso alle condizioni.
Infine gestiamo la parte operativa: predisposizione domande, allegati, cronoprogrammi e rendicontazione, perché l’agevolazione vale davvero solo se viene ottenuta e difesa nel tempo.
GRAFICHE TURATO S.A.S.

silvano turato
ZANNINI

roberto zannini
PRO RE SRL

Vincenzo Pinto
CE.EL DI GHITTI FEDERICA & C. SNC

Federica Ghitti
GI.ESSE DI BARTOLO SALVATORE

Salvatore Bartolo
PREGNO SRL

Fabio Pregno
CAPPELLETTI & NEGRI SN

Andrea Brigati
TANI COSTRUZIONI SRL

Enea Reka
BOVILLE 2.0 DI CAMINATI MARCO

MARCO CAMINATI
MULTIRETI.IT SRL

Multireti Bari
FLAMMA DI PILONI EMILIA & ADELE SRL

Giuseppe Colombo
CAMPING MONTORFANO SAS DI PASSARINI CLAUDIO & C.

Camping Montorfano
MAGNUM FLUID POWER SRL

MAGNUM FP SALES
QUALITY COMPONENTS SRL

matilde iotti
BM COSTRUZIONI SRL

Simona Cacciamano
B.S.D IMPIANTI TECNOLOGICI DI BELTRAMI, SEGANTI E DOMI S.N.C.

gianluigi beltrami
FARMACIA DEL CINTOLESE SRL

Alessio Sorini Dini
ENIGMA ROOM SRL/SPECIAL FORCE

Marco Tedeschi
Molti progetti “saltano” non perché l’idea sia sbagliata, ma perché l’azienda arriva tardi: acquisti già effettuati, requisiti tecnici non verificati, documenti incompleti o invii fuori tempo. Nella finanza agevolata, la tempestività e la correttezza procedurale contano quanto la qualità del progetto. In alcune misure, per esempio, le risorse possono risultare esaurite ma restano possibili prenotazioni e inserimenti in coda, secondo regole e ordine cronologico comunicati dagli enti gestori.
Un supporto consulenziale efficace serve proprio a questo: proteggere l’investimento e aumentare la probabilità di risultato, riducendo errori e ripetizioni. Anche la parte di “post” è decisiva: rendicontazione, tracciabilità, coerenza tra spese e progetto, conservazione della documentazione in vista di eventuali controlli.
Se stai valutando digitalizzazione, nuovi impianti, efficientamento o un piano di crescita, l’obiettivo non è inseguire un bando isolato: è costruire un percorso finanziario che renda l’investimento sostenibile e finanziabile. Qui LB Advisory può fare la differenza.
