Cos’è una Nicchia di Mercato?

La maggior parte degli imprenditori italiani è sovraccaricato dalle imposte e spesso non dispone di una strategia fiscale o di un'adeguata pianificazione finanziaria.
In realtà esistono diversi modi per alleggerire la pressione fiscale attraverso pianificazioni appropriate e strumenti di controllo dei flussi di cassa aziendali. Il tutto in modo perfettamente legale.
Non pensare che solo le grandi aziende possano permettersi questo tipo di interventi. Noi di Lex e Business lo facciamo anche per la micro e piccola impresa.
Non pagare più del dovuto. E non pensare che certe cose non siano alla tua portata.
Informati, valuta e agisci grazie alla nostra consulenza specializzata.

Per ottenere liquidità, uno dei percorsi più comuni è quello bancario, che implica un'intima comprensione del funzionamento e delle strategie complesse di affidabilità bancarie. Bisogna comprendere esattamente i parametri con cui la banca ti valuta, avere un piano di lavoro serio e credibile (business plan) e conoscere i partner creditizi più in linea con il tuo profilo aziendale.
Un’ottimizzazione della gestione del flusso di cassa può essere altrettanto efficace. Può essere attuata attraverso una serie di strategie di flusso e di previsione su quando avrai bisogno di denaro contante. Ricorda, una gestione efficace del flusso di cassa può fare la differenza tra la sopravvivenza e il fallimento di un'impresa.
Lex e Business si occupa di tutto questo per te.

La scelta della forma giuridica della tua impresa è una decisione strategica che influenzerà notevolmente il tuo business. Fortunatamente, è anche qualcosa che si può cambiare. La scelta dipende da una serie di fattori, tra cui le tue esigenze di finanziamento, il tuo piano di crescita, il tipo di pianificazione fiscale che si potrebbe introdurre, il tuo atteggiamento nei confronti del rischio, la struttura del tuo team e i tuoi piani a lungo termine per l'azienda.
Tante imprese hanno lavorato per anni e anni con forme societarie inefficienti rispetto alle loro necessità, registrando costi che sarebbero stati del tutto evitabili.
Noi di Lex e Business ti aiutiamo nel valutare la forma societaria corretta e nell’attuare le operazioni necessarie per realizzarla.

Fondare le proprie decisioni o le proprie intenzioni su basi solide e dimostrabili porta con sé innumerevoli vantaggi. Oltre ad una gestione più efficace dell’azienda, e quindi all’aumento delle sue performance e della sua redditività, i dati ci possono aiutare anche nella comunicazione. Per esempio, quando vogliamo convincere soci o famigliari a muoversi in una certa direzione, oppure quando vogliamo illustrare ai clienti i benefici reali del nostro prodotto o servizio.
La raccolta dei dati, l'analisi dei dati e la trasformazione dei dati in azioni sono tre passi fondamentali che contraddistinguono il Controllo di Gestione, ovvero un insieme di pratiche e strumenti che possono rivoluzionare il tuo modo di fare impresa.
Noi di Lex e Business ci occupiamo di introdurre un Controllo di Gestione semplice ed efficace anche nelle micro e piccole imprese.

Stabilire i prezzi richiede considerazioni accurate dei costi di produzione, che includono sia i costi diretti che i costi indiretti, e questi ultimi sono spesso difficili da individuare con precisione. Inoltre, è importante analizzare il prezzo di mercato corrente per prodotti o servizi simili, e stabilire un margine di profitto adeguato che tenga conto della competitività del prezzo.
A seconda dei casi può essere utile integrare queste valutazioni con delle tecniche specifiche di costruzione del prezzo. Esistono prezzi di penetrazione, prezzi di scrematura, prezzi ottici, prezzi dinamici, a seconda degli scopi di posizionamento e dei settori.
Lex e Business ti affianca nelle analisi necessarie a rendere i tuoi prezzi efficaci e vincenti.

Uno dei principali errori, soprattutto nelle micro e piccole imprese, è pensare che il commercialista si occupi di gestione aziendale. Il commercialista si occupa della parte contabile e amministrativa, che non è la gestione. È la rendicontazione della gestione.
Rendicontare le cose che sono già accadute non ti permette di intervenire e introdurre dei correttivi utili.
Il lavoro va fatto a monte ed è un lavoro di gestione, non di contabilità. Il controllo dei margini, la gestione delle commesse, la determinazione dei prezzi e l’organizzazione interna vanno pianificati in modo analitico ed orientato al futuro, non al passato.
Lex e Business Advisory fa un lavoro diverso e indipendente dal tuo commercialista.