fbpx

Questo sito utilizza i cookie darti un'esperienza pratica e senza soluzione di continuità. Continuando a navigare in questo sito, concordi con l'utilizzo dei cookie. Scopri di più sui cookie nella pagina informativa.

Chiamaci al 039 894 4373 o scrivici, ti risponderemo subito.

Recensioni certificate da Google

  • Sono il titolare della Free Style Project srl, ci occupiamo di costruzione e vendita immobili e siamo rimasti molto soddisfatti del progetto di consulenza di Lex& Business, in particolare dei preziosi contributi dei Consulenti Matteo Spinelli e Emanuele Gastaldi. Sulla gestione: La consulenza ha cambiato il nostro modo di guardare ad alcuni aspetti economici, ora ci sentiamo molto più consapevoli di come si determinano alcuni costi (es: Costi Fissi, i Costi Variabili, il costo orario dei dipendenti) e sentiamo di avere dei mezzi in più per poterli gestire internamente. Abbiamo finalmente individuato le nostre dispersioni e capito quali sono le fonti di reddito e le fonti di costo della nostra attività. Riusciamo a fare delle previsioni su aspetti che prima ci coglievano di sorpresa.Oggi ci sentiamo sicuramente molto più consapevoli e ci sentiamo finalmente più tranquilli. DOVE E’ STATO FATTO: BANCHE:tramite la figura di Michele Pecis, abbiamo rivisto tutta la parte bancaria andando a migliorarla nella messa a disposizione e nei costi. TRIBUTI: Tramite la figura di Mauro Sisti ed il suo team di tributaristi e avvocati abbiamo abbassato il debito con Agenzia delle Entrate e la parte restante da pagare lo abbiamo rimodulato in tempi molto più lunghi e sostenibili. Consiglio questo tipo di consulenza a chiunque si trovi a gestire un’attività. Venturini Geometra Omar
  • Sono il titolare della ditta CESCAR snc di Torino, con mio fratello Franco gestiamo l'attività dal 1990, nell'ultimo decennio specializzati in linee vita, dispositivi anticaduta, sicurezza a 360° anche nella formazione degli operatori ed installazioni con operatori professionali Velux. Quest'anno festeggiamo il nostro 30° anniversario. Tale traguardo è stato possibile raggiungerlo grazie alle competenze ed all'amore che mettiamo nel nostro lavoro. Molto spesso la lettura dei risultati, non sono coerenti con le aspettative, pertanto abbiamo deciso di affidarci a Lex & Business per migliorare, ma soprattutto per avere una visione più a 360° dei costi di gestione, che molto spesso sono sottovalutati. Il lavoro svolto con il Dott. Rosini Giancarlo ci ha permesso di utilizzare strumenti di controllo con una visione della nostra azienda da un' altra prospettiva. Il loro ruolo di facilitatori e formatori ci ha permesso di analizzare in profondità alcuni aspetti che nella frenesia del lavoro erano sempre stati trascurati. Devo dire che il percorso iniziato ha sicuramente fatto luce sulle migliorie da apportare, che abbiamo subito messo in atto. Sicuramente un percorso positivo da consigliare anche alle piccole aziende ed ai colleghi che gestiscono tali attività a livello familiare.
  • Sono il/la Titolare della Goi Elio, ci occupiamo di opere edili che effettuiamo nel nostro territorio. Abbiamo deciso di affrontare un percorso di miglioramento per la gestione della nostra attività mediante il progetto di consulenza presentatoci dalla Lex & Business e possiamo affermare che le aspettative riposte in tale progetto sono state pienamente soddisfatte. In particolare siamo rimasti soddisfatti dell’operato svolto dalla dottoressa Ombretta Roverato, il consulente della Lex & Business che ci ha seguiti in questo percorso ed in modo particolare per: - Analisi e interpretazione dei nostri dati economici e patrimoniali al fine di indentificare le criticità e le possibili soluzioni migliorative. Grazie a ciò ora siamo in grado di leggere ed interpretare le risultanze del nostro lavoro in modo diverso e più obiettivo ed apportare le azioni correttive necessarie per migliorare la nostra reddittività; - Verifica della costruzione del prezzo di vendita in base alla marginalità attesa. Con tale strumento ora possiamo verificare il valore dei nostri preventivi, paragonarli alla loro consuntivazione in tempo reale ed apportare le eventuali correzioni necessarie agendo sui costi diretti ed indiretti relativi ad ogni commessa; - Pianificazione annuale dell’andamento economico in termini di ricavi e costi. Con tale strumento siamo ora in grado di: o definire l’obiettivo economico annuale (Budget) per la nostra attività, o misurare periodo per periodo l’andamento, o valutare gli scostamenti e la possibile proiezione di fine anno, o apportare le necessarie correzioni al fine di raggiungere il risultato pianificato ed atteso. Con gli strumenti e la formazione fornitaci oggi abbiamo maggiore consapevolezza del nostro lavoro, della gestione delle nostre risorse e degli obiettivi che ci poniamo. Consigliamo questo tipo di consulenza a chiunque si trovi a gestire un’attività.

Vuoi ricevere la nostra Newsletter con informazioni utili per la tua azienda?

I dati raccolti verranno trattati nel pieno rispetto del Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati n. 2016/679, anche noto come GDPR.
* obbligatori

Obbligatori

Puoi annullare l'iscrizione in qualsiasi momento facendo clic sul collegamento a piè di pagina delle nostre e-mail. Per informazioni sulle nostre pratiche sulla privacy, visitare questo sito Web.

Usiamo Mailchimp come nostra piattaforma di marketing. Cliccando sotto per iscriverti, riconosci che le tue informazioni saranno trasferite a Mailchimp per l'elaborazione. Ulteriori informazioni sulle pratiche sulla privacy di Mailchimp qui.

Consulenza di direzione

Indirizzo


Milano, Via Monte Napoleone 8
20121