Un intervento strutturato e completo, che ci ha consentito di migliorare il governo economico-finanziario dell’azienda, rafforzarne le competenze manageriali e acquisire maggiore consapevolezza nella gestione operativa. Il Project Manager incaricato ing. Pasquale Marciano' con spiccate doti di pazienza, professionalità e umanità ha realizzato:
• Coinvolgimento attivo di direzione e personale amministrativo.
• Costruzione di strumenti gestionali personalizzati (Situazione cantieri - quadro controlli costi, analisi di bilancio).
• Supporto continuo mediante tutoraggio e report, che assicurano trasparenza e tracciamento puntuale delle attività.
E ci ha fornito strumenti utili a:
• Migliorare l’organizzazione del lavoro
• Coordinare il lavoro degli operai in cantiere con la relativa registrazione in ufficio.
• Determinare prezzi in modo più consapevole.
• Ottenere il controllo economico delle commesse in corso.
