Una società di consulenza aziendale offre un’attività di supporto costante alle aziende e si pone l’obiettivo di valorizzare il business dei propri clienti in tutte le sue sfaccettature. Tutto questo significa aumentare il valore economico delle aziende assistite in modo da raggiungere i classici obiettivi di impresa.
Quando si parla di consulenza aziendale si fa riferimento ad una prestazione professionale che viene fornita da esperti di un determinato settore, il cui fine è quello di assistere un committente, consigliarlo e aiutarlo in funzione di specifiche necessità e richieste mirate.
Nel corso del tempo la consulenza aziendale è diventata sempre più importante così come lo studio delle varie pratiche di gestione aziendale e la loro analisi.
Quello che viene fornito con una consulenza è un supporto che deriva non solo dalle capacità e dall’esperienza, ma anche dalla conoscenza di risorse strategiche che permettono di generare un valore aggiunto in funzione di particolari esigenze in aziende di piccole, medie o grandi dimensioni.
Il ricorso alle risorse strategiche serve a trovare e a mettere in pratica delle scelte e delle soluzioni strategiche di una certa rilevanza, affinché un’organizzazione in crisi possa sopravvivere o un’azienda in fase di sviluppo possa crescere.
Lo scenario economico odierno fa sì che le imprese siano in competizione in modo particolare per ciò che concerne il fattore tempo: non a caso aspetti decisivi all’interno di un’azienda sono la flessibilità e la rapidità delle procedure, fattori questi ultimi che permettono di ottimizzare il livello di efficienza dei processi interni.
La velocità delle procedure, del resto, mette finalmente in condizione le aziende di competere con una concorrenza sempre più agguerrita e in costante evoluzione.
Dirigere un’impresa, a prescindere dalle sue dimensioni, è un’attività che necessita di competenze settoriali importanti che non sono a disposizione di chiunque. Questa è la ragione per la quale quasi tutte le aziende si focalizzano sul proprio core business per poi affidare a professionisti qualificati la gestione delle problematiche. Una mossa di questo genere oggi, oltre a garantire un’elevata redditività, diventa importante anche nell’ottica di risparmio su quelli che sono i costi fissi e i costi variabili tipici di un’attività d’impresa.
A seconda del tipo di collaborazione di cui il cliente ha bisogno, cambia il rapporto fra il consulente e il cliente stesso. Altre variabili importanti sono la professionalità e il livello di esperienza del consulente; ognuno, poi, ha un modo specifico di approcciarsi al lavoro.
Quel che è certo è che per conseguire gli obiettivi desiderati è fondamentale che la relazione che si crea tra azienda e consulente consenta di operare in maniera sinergica. Si tratta, quindi, di avviare una collaborazione che non può prescindere da un rapporto di fiducia e che si deve fondare anche sulla condivisione della conoscenza. Deve essere chiaro che non ci potrà mai essere un servizio di consulenza efficace in mancanza di una adeguata collaborazione fra le parti.
Il trasferimento della conoscenza permette di velocizzare i tempi di elaborazione e richiede la massima reciproca trasparenza, anche per la risoluzione di tutte le richieste. Ecco, quindi, che si viene a generare un clima di fiducia che è frutto anche dell’eventuale situazione di benessere dell’azienda.
Il cliente ha bisogno di una consulenza per tanti motivi diversi: per esempio problemi nel trovare informazioni di cui ha bisogno, oppure imprevisti comparsi all’ultimo secondo e per i quali serve un rimedio. In altri casi invece, ci può essere semplicemente la necessità di una specifica competenza tecnica o si deve provvedere ad una completa riorganizzazione di tutta la struttura aziendale; insomma ogni caso e a sé, e il ruolo del consulente aziendale al giorno d’oggi diventa sempre più vario e particolarmente utile per la tua azienda, non solo se è in difficoltà.
