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Consulenza Direzionale: perché è importante oggi

Consulenza Direzionale

Consulenza direzionale: quando serve e perché è utile

 

Il tema di questo articolo è la consulenza direzionale, con questo termine intendiamo un percorso di assistenza volto a guidare l’azienda verso l’obiettivo della crescita del profitto aziendale. 

Quando è necessario e utile richiedere una consulenza direzionale? Come si realizza questo tipo di consulenza?

La consulenza direzionale è un supporto importante per un’impresa, se questa si trova a vivere un momento di crisi aziendale, non solo, può essere decisiva durante alcune fasi delicate della gestione dell’azienda, quali, ad esempio, il passaggio generazionale

Noi di Lex & Business siamo esperti nel settore della consulenza direzionale: aiutiamo le aziende nella gestione organizzativa e creiamo per loro una strategia che gli consente di risollevarsi grazie ad attente analisi imprenditoriali. A volte, per uscire da un momento di crisi aziendale, è necessario un occhio esterno che, proprio come farebbe un medico durante una visita specialistica, fa una diagnosi di ciò che non va e propone una cura. Il nostro lavoro di consulenza direzionale è proprio questo: un servizio esterno offerto da professionisti esperti nel settore per dare una mano nella gestione e nell’organizzazione interna dell’azienda. Forniamo alle aziende che si rivolgono a noi un valido supporto alle decisioni operative, per esempio su come formulare i prezzi, su come pagare meno tasse, su come controllare e tagliare i costi. Offriamo e progettiamo anche strategie che permettono di selezionare i mercati o di attuare una ristrutturazione organizzativa.

 

 

Consulenza direzionale: perché agire con prontezza?

 

Dopo aver illustrato cosa intendiamo per consulenza direzionale nell’introduzione di questo articolo, nei prossimi paragrafi andiamo un po’ più a fondo della questione e vi spieghiamo i quattro motivi per cui è importante richiedere questo tipo di consulenza e in quali ambiti è utile richiederla. Siete pronti?

 

 

I diversi ambiti della consulenza direzionale

 

La consulenza direzionale non è una consulenza monolitica ma si struttura in diversi ambiti, ciascuno con le sue peculiarità. Vediamoli nel dettaglio:

  • Consulenza finanziaria: questo tipo di consulenza è necessaria e utile quando si vogliono gestire in maniera efficiente le risorse aziendali; quando è ben fatta ha lo scopo di migliorare il benessere finanziario dell’azienda e permette di raggiungere l’equilibrio finanziario dei costi di gestione delle risorse;
  • Consulenza economica: ha come obiettivo principale l’aumento della redditività e dei margini di profitto aziendali;
  • Consulenza organizzativa: ha come oggetto la ristrutturazione aziendale per quanto riguarda le risorse che vengono impiegate e ha come obiettivo la massimizzazione dei costi fissi;
  • Consulenza commerciale: ha come obiettivo l’aumento delle vendite, l’ampliamento della rete commerciale e lo sviluppo di strategie di marketing vincenti.

 

 

Consulenza direzionale: i motivi per cui chiederla

 

I motivi per cui richiedere una consulenza direzionale sono diversi, ma qui ve ne elenchiamo i principali:

  • Migliorare le prestazioni aziendali: conoscete forse un imprenditore che non vuole vedere crescere i profitti della propria azienda?
  • Definire gli obiettivi aziendali ed i programmi d’azione: se si lavora con degli obiettivi ben definiti è più semplice creare le giuste strategie per raggiungerli.
  • Migliorare l’organizzazione interna della propria azienda: siete sicuri che le risorse, sia a livello umano sia per quanto riguarda il capitale che avete in azienda siano impiegate nel modo più produttivo possibile?
  • Trasformare i periodi di difficoltà in occasioni di crescita aziendale: avete mai pensato come una crisi possa portare a un momento di sviluppo e di progresso? 
  • Attuare una semplificazione aziendale: a volte una semplificazione aziendale ben guidata può portare a vantaggi economici non indifferenti.
  • Crescere dal punto di vista formativo: il periodo della consulenza aziendale è anche un momento di formazione e di apprendimento sul campo.

 

 

Consulenza direzionale: il nostro gruppo di esperti è a vostra disposizione

 

Abbiamo visto quanto sia importante richiedere una consulenza direzionale per superare i momenti di crisi aziendale e riuscire a superare le difficoltà aumentando i profitti. Noi di Lex & Business forniamo un servizio di consulenza direzionale che si sviluppa in tre fasi:

  • Creazione e progettazione di un sistema di consulenza ad hoc cucito sulla storia e sui bisogni della vostra azienda;
  • Analisi e supporto dei bisogni della vostra azienda nelle decisioni operative (formulazione dei prezzi, taglio dei costi e delle tasse, …) e strategiche;
  • Controllo e gestione della vostra azienda per il tempo necessario a “rimettere in carreggiata la vostra azienda”.

Contattaci per avere maggiori informazioni.

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