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Gli imprenditori che si rivolgono a Lex e Business Advisory aumentano la redditività della loro impresa e ne acquisiscono un controllo maggiore e più consapevole, facendo un vero e proprio salto di livello.
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Non tutte le situazioni aziendali e non tutte le mentalità imprenditoriali si prestano ad interventi evolutivi come i nostri. Per questo abbiamo creato un test di valutazione per chi ha voglia di mettersi alla prova e fare un vero e proprio salto di livello.
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I Nostri Clienti Sono Il Nostro Biglietto Da Visita

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FARMACIA BRITTELLI - Meda (MB) - Videorecensione Lex...

Il Dr. Enrico Brittelli, della FARMACIA BRITTELLI di Meda (MB), parla della consulenza da parte di L...

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Siamo i titolari di Essenze d'Arredo snc, falegnameria con 10 addetti dove facciamo produzione conto terzi per allestimenti navali, civili […]

B.S.D IMPIANTI TECNOLOGICI DI BELTRAMI, SEGANTI E DOMI S.N.C.

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BISCIA COSTRUZIONI SRL

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Sono BISCIA DANIELE il Titolare della BISCIA COSTRUZIONI SRL, ci occupiamo di EDILIZIA e siamo un punto di riferimento locale […]

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Roberto Moriondo
MC Sas Di Santena (TO)
"Abbiamo avuto accesso a moderni ed efficaci strumenti di controllo in grado di prevenire le potenziali problematiche e di pianificare correttamente le attività aziendali".
FALLO ANCHE TU
Tommy Spinoso
Stamperia Europa Srl Di Carpi (MO)
"Hanno saputo cogliere fin dall'inizio le esigenze di una micro impresa artigiana come la nostra, fornendoci strumenti utili a riflessioni e ragionamenti per la gestione e il controllo".
FALLO ANCHE TU
Mirko Pontalti
MP Service Di Trento (TN)
"Hanno configurato una serie di sistemi di controllo semplici ed efficaci che ci consentono di valutare in tempo reale i ricavi, i costi e le piccole diseconomie che quotidianamente determinano il risultato aziendale".
FALLO ANCHE TU
Marco Salsi
EVOKSAN Di Crevalcore (BO)
"Siamo soddisfatti del lavoro svolto con la Lex e Business e consigliamo ad altri imprenditori una consulenza di questo tipo".
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Valutiamo insieme se c'è possibilità di crescita

Non tutte le situazioni aziendali e non tutte le mentalità imprenditoriali si prestano ad interventi evolutivi come i nostri. Senza impegno, valutiamo insieme la fattibilità e se ci sono le condizioni procediamo.
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Uno o più professionisti ti accompagneranno in un percorso affascinante e coinvolgente, dopo il quale guarderai alla tua impresa con nuovi occhi e avrai a tua disposizione strumenti nuovi e veloci per governarla con un'impostazione manageriale.

Siamo Qui Per Rispondere Alle Tue Domande

Non esitare a chiedere, domandare, informarti. L’obiettivo è lavorare per il bene della tua azienda. E noi siamo qui per questo.
Assolutamente no! Lex e Business Advisory è specializzata proprio nelle PMI, piccole e medie imprese. La tua impresa può fatturare dai 150.000 euro ai 50.000.000 di euro, abbiamo soluzioni e professionisti specializzati in ogni segmento dimensionale. Anzi, spesso è proprio nelle piccole imprese che con pochi interventi mirati si ottengono risultati sorprendenti!
Fa parte del nostro mestiere tradurre concetti e metodi complessi in pratiche intuitive e facilmente comprensibili. A differenza di molte grandi società di consulenza, noi parliamo lo stesso linguaggio degli imprenditori e ci interessa unicamente che gli strumenti funzionino, che raggiungano l’obiettivo e che l’imprenditore sappia come metterci le mani. Non ci interessa la complessità fine a se stessa e non andiamo nelle aziende a fare lezioni universitarie.
Uno dei principali errori degli imprenditori delle PMI è pensare che il commercialista si occupi di gestione aziendale. Il commercialista si occupa della parte contabile e amministrativa, che non è la gestione. È la rendicontazione della gestione. Il commercialista non ha gli strumenti per aiutarti per esempio sul controllo dei margini oppure sulla gestione delle commesse. Non è il suo mestiere. Per cui Lex e Business Advisory fa un lavoro diverso e indipendente dal tuo commercialista.
Mediamente nell’arco di poche settimane o pochi mesi, proprio perché Lex e Business Advisory introduce dei correttivi in grado di aumentare la redditività dell’impresa e ridurre o eliminare i costi nascosti. Ne consegue che l’intervento non solo si ripaga da solo, ma continua a produrre maggior valore nel periodo successivo.
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